有這樣一群員工，他們雖身處平凡崗位，卻以非凡的責任心和專業精神，在各自的工作中默默耕耘、兢兢業業。今天，讓我們仔細聆聽這些在借（抽）調單位中默默奉獻的員工們的故事。他們的事跡，宛如夜空中閃爍的繁星，值得我們去聆聽、去銘記。他們用自己的行動詮釋著責任與擔當，為借（抽）調單位的發展注入了源源不斷的動力，為水利事業高質量發展默默奉獻著。他們或許沒有驚天動地的壯舉，卻在平凡的工作中展現出了不平凡的價值。
王強，水工一室副主任，高級工程師。2024年7月，選派至新疆溫泉縣擔任牙馬特水庫工程建設單位技術負責人，開展技術援疆工作。王強抵達溫泉縣后扎根深入水庫工程現場，了解參建各方的工作進展、施工現場安全質量進度、工程主體設計圖紙和各專項報告編制及審查批復等情況。牙馬特水庫工程因缺乏水利專業技術人員，工程建設存在安全隱患和進度滯后等問題。王強長駐牙馬特水庫項目部后，會同建設單位項目負責人多次舉行項目例會，對各單位“建章立制”，向參建各方印發并組織學習《水利工程建設標準強制性條文（2020版）》和《水利建設項目稽察常見問題清單》，參建各方對照條文及問題清單進行自查和整改，水庫工程建設按水利工程建設程序及相關規程規范實施。王強編寫了建設單位的導截流階段征地移民自（初）驗報告、工程導截流階段驗收建設管理工作報告，組織參建各方對牙馬特水庫導截流階段驗收自檢，并順利通過博州水利局驗收。
楊升乾，項目管理部技術負責人，高級工程師。2024年1月，借調至宜昌市楠木溪水庫擴建工程擔任技術負責人。宜昌市楠木溪水庫擴建工程是我市2023年國債水利項目、也是市委、市政府“四個重大”重點水利項目，是我市構建“西水東引、南北共濟、河庫聯調”宜昌水網格局的重要工程。人員少、時間緊、任務重，到項目后楊升乾積極配合項目法人梳理工程特點和建設內容，制定各項目標計劃，全過程跟蹤落實；充分利用在設計、代建等工作經驗，組織技術交底、合同審核、專項方案編制、安全檢查及培訓、質量巡查、工程驗收及各級檢查迎檢工作，主持周例會、月例會，專題會議、專項檢查、稽察、協調部署會，分析建設過程中存在的問題，協調問題不過夜，使得項目工期提前了2個多月。
蘇永安，水工二室員工，高級工程師。2023年11月至今于市水利水電工程質量與安全監督站跟班學習。根據工作安排，蘇永安主要協助技術評審、質量安全監督及站長交辦的其他工作。先后參與了《技術評審辦法》、《質量評價辦法》）、《變更管理細則》、《專家管理辦法》等規范性文件的起草印發工作；共組織完成水利項目技術評審247個，其中常規項目81個，國債項目166個；對宜昌市環百里荒鄉村振興試驗區等7個在建項目從事質量與安全監督工作。
田婧，施工造價室員工，高級工程師。王旭東，項目管理部員工，高級工程師。2023年7月至今于宜昌市水利和湖泊局三峽水運新通道項目移民安置組工作專班跟班學習。具體從事移民安置相關工作。
王旭東，項目管理部員工，高級工程師。2023年7月至2024年7月于宜昌市水利和湖泊局三峽水運新通道項目移民安置組工作專班跟班學習。具體從事移民安置相關工作。
借（抽）調人員憑借自身過硬的政治素養、精湛的技術水平、豐富的工作經驗以及突出的綜合能力，贏得了借（抽）調單位的高度認可與一致好評。他們在工作中展現出的專業能力和敬業精神，為借（抽）調單位的發展貢獻了重要力量。借（抽）調人員的優秀表現不僅為我公司增光添彩，也為其他同事樹立了榜樣。他們用“蛇我其誰”的擔當，“南指月與列星”般的堅毅為水利現代化而奮斗不已。（來源：行政辦公室/編審：陳浩）